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    走進比亞迪學習創新管理實踐(深圳)

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    學習安排:2022年10月28日 深圳

    適合對象:以技術、產品為核心驅動的企業管理者

    學習費用:4980元(含參訪、分享、會議室、大巴車、發票、午餐)

    培訓背景:
        創新到底是什么,企業如何思考創新的方向和路徑?
        缺乏了執行,所有創新都是空談,企業的創新與發展需要清晰及強有力的組織團隊,在組織管理過程中應關注的核心是什么?
        如何探索企業的第二生長曲線?
    在技術飛速進步、競爭異常殘酷的市場上,不斷增強核心競爭力,是企業生存和發展永恒 的主題。而企業的核心競爭力,說到底是管理能力的綜合表現,因此,創新也應該是多維度貫 通的。我們在了解一家企業的創新管理時應該打通戰略、產品、組織管理多維度的思考,看到背后的思考和組織整體執行結果,從而發現和借鑒其中的優勢。

    比亞迪的發展特色: 以創新為核心抓住轉型升級的機遇。
        創新初始——1995 年,比亞迪進入鋰離子電池行業,先后成為摩托羅拉、諾基亞的第一個中國鋰電池供應商。僅7年時間,比亞迪其鎳鎘、鎳氫和鋰電池分別名列全球第二、三、四位。
        跨界創新——2002 年,比亞迪憑借在電池領域積累的客戶資源與經驗,跨界進入手機領域,03 年比亞迪收購西安秦川汽車,正式進入汽車制造和銷售領域。
        整合創新——2008 年,比亞迪收購了半導體制造企業寧波中緯,整合了電動汽車上游產業鏈,擁有了電動汽車驅動電機的研發和生產能力。同年,全球第一款不依賴專業充電站的雙模電動車在深圳正式上市。
        躋身一線——2021 年,比亞迪汽車業務收入首次超過千億,同比增長 33.93%,占 總營業收入的 52.04%。 以新能源汽車生產主線躋身汽車陣營一線集團。
    為什么向比亞迪學創新管理?
        長遠的戰略布局:比亞迪從電池到手機再到汽車的跨界,驗證了比亞迪決策層長久的 戰略眼光,敢于走出舒適區,審時度勢,統籌規劃。
        快速決策能力:比亞迪在明確戰略的前提下,還擁有快速的決策能力,在多個收購等 決策的關鍵節點上抓住機會,完成飛躍式增長。
        以用戶需求為導向進行技術創新:  目前比亞迪在電池方面具有完全的研發、設計與生產能力。 用戶體驗是技術創新的第一推動力,加強動力系統研發,推出 1.5TID 黃金動力總成——滿足動力更強勁、更省油的需求;首創遙控駕駛技術——解決窄道停車、窄道取車難題; 推出了雙向逆變充放電技術——解決充電不便、充電站投資大的問題等。
     
    比亞迪董事長王傳福曾將比亞迪發展的三大法寶概括為:掌握核心技術、制定精 準的戰略、擁有快速決策能力。

    學習收益:
        ·共同探索比亞迪創新戰略發展的歷史路徑,發現前人的經驗
        ·學習比亞迪內部創新管理方法,借鑒創新管理思路
        ·探討比亞迪戰略決策變化,思考如何賦能高管具備遠見與高效決策的能力

    行程安排:

    09:30 集合、行前引導:參訪學習行程介紹,引導大家帶著問題走進參訪。 大巴車

    09:30-12:00 參觀比亞迪總部
    1. 參觀比亞迪汽車博物館
    2. 參觀比亞迪實驗室
    3.  比亞迪云軌體驗
    直觀感受比亞迪作為中國汽車行業領軍企業風范,感受比亞 迪新能源應用領域成就,試駕最新款電動汽車

    12:00-13:30 統一安排午餐 餐廳

    13:30-16:30 主題課程:比亞迪創新管理之道
    1.  比亞迪發展歷程與創新文化
    1.1  比亞迪發展歷程
    1.2 創新是比亞迪的源泉
    1.3 研發是核心
    2.  比亞迪對新能源發展的認識與布局
    3.  戰略下的組織高效執行打造
    3.1  戰略決策
    3.2 組織執行力
    4. 創新管理機制實踐 

    16:30-17:00 標桿學習工作坊:引導學員進行學習內容總結交流與反思。

    17:00- 結束,返回集合點

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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