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    向標桿企業學管理——對標深圳騰訊與大疆(深圳)

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    學習時間:2022年8月11-13日、11月3-5日
    學習地點:深圳騰訊、大疆
    邀請對象:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、信息化部門負責人
    教學模式:文化與產品體驗+主題分享+疑難問答
    學習費用:6980元/人,費用包含參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐

    培訓背景:
    改革開放40年來,深圳涌現出一大批優秀的企業。他們拼市場、拼創新、深化管理變革,注重人才培養,基因里烙印著勇立潮頭、追求卓越的品格,是我們中國企業家學習的典范。
    QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短23年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?其敏捷迭代的創新管理?其洞悉人性的組織升級?其戰略布局發展下的紅海、藍海和星海?… … …
    大疆致力于用技術與創新力為世界帶來全新視角,以“未來無所不能”為主旨理念,在無人機系統、手持影像系統與機器人教育領域成為業內領先的品牌,以一流的技術產品重新定義了“中國制造”的創新內涵。13年間,通過不斷革新技術和產品,開啟了全球“天地一體”影像新時代,重塑了人們的生產和生活方式。
    本期標桿學習讓我們一起走進深圳標桿企業:騰訊、大疆,探訪這兩家企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因。

    學習收益:
    一、深度體驗“正鵝八經”的騰訊文化:用戶為本,科技向善;
    二、系統學習騰訊“引精兵、激活力、促進化”的人才之道;
    三、探索學習騰訊敏捷組織管理的來龍去脈;
    四、了解數字化轉型的趨勢和方向,掌握數字化轉型的兩大關鍵:“用云與賦智”;
    五、深入學習大疆成功三要素,找到企業騰飛的加速器;
    六、向大疆學創新,學會營造自身企業的創新沃土。

    行程安排:
    第一天:學習騰訊鵝廠文化與騰訊人才之道
    08:30-09:30 標桿學習行前引導
    騰訊背景及學習行程介紹
    隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題對標騰訊 
    09:30-12:00 主題分享交流:鵝廠文化之路
    一、從鵝廠文化發展之路看企業文化的內涵和價值
    二、騰訊文化塑造的核心方法論:四環模型
    三、從騰訊文化管理實踐看企業文化落地的“七步成詩”
    四、從騰訊文化落地保障與效果評估看企業文化建設中的“步步為營”
    五、騰訊如何讓文化成為鵝廠人的自覺選擇
    六、騰訊文化與產品體驗 
    12:00-13:30 午餐,休息
    13:30-16:30 主題交流:騰訊人才之道
    一、基于戰略發展的騰訊人才管理體系搭建歷程
    騰訊組織管理的“三九圖”
    二、以終為始的騰訊人才盤點與甄選矩陣
    三、“像水一樣滋養”—騰訊核心人才策略
    活水、回流、激活、市場化
    四、騰訊績效管理策略與多維視角
    五、騰訊人才培養的三級體系和六招三式
    六、騰訊人才激勵的需求模型與九宮格策略基本:需求-增值需求-情感需求
    七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察 
    第二天:學習騰訊敏捷組織管理與數字化轉型
    09:30-12:00 主題分享:騰訊敏捷組織管理
    一、什么是真正的敏捷組織
    二、為什么要進行敏捷組織變革
    三、騰訊的敏捷轉型及其特點
    四、騰訊的敏捷研發體系
    五、騰訊的敏捷溝通機制
    六、騰訊如何打造敏捷組織 
    12:00-13:30 午餐,休息
    13:30-16:30 主題分享:騰訊的數字化轉型
    一、數字化轉型-大勢所趨
    1、 數字經濟重塑未來;
    2、 從“先發制勝”到“破局超越”;
    二、數字化轉型-聚焦核心
    1、焦點:以客戶為中心;
    2、方式:業務模式創新;
    3、新技術:數字孿生、架構覺醒、技術道德與信任。
    三、數字化轉型-管理升級
    1、挑戰:環境變化帶來的企業文化、思維與人才挑戰;
    2、認知:數字化思維的四個特征;
    3、文化:不同類型(傳統、數字化、新成立)企業的數字化文化塑造。 
    第三天:大疆參訪+主題分享:大疆的創新之路
    09:00-10:00 標桿學習行前引導
    隨團顧問通過對大疆“激極盡志,求真品誠”企業精神的簡單介紹,引導大家對大疆始終踐行全新的文化和價值觀,將卓爾不群的產品之道貫穿到每一個細節的企業文化進行深入思考。
    10:00-12:00 參觀大疆教育體驗中心
     參觀大疆教育科技展廳
     參觀大疆歷史文化長廊
     參觀大疆個人應用展廳
    1、全面了解大疆創新企業文化及價值觀
    2、全面認知大疆創新發展歷程 
    12:00-14:00 午餐,休息
    14:00-14:50 大疆無人機、機器人產品體驗
    1、戶外/ 無人機飛行體驗
    無人機飛行安全講解
    無人機分組實操體驗
    體驗起飛、打桿、降落及智能航拍功能等
    2、機甲機器人體驗 
    14:50-15:00 戶外創意航拍大合影、創意短視頻  
    15:00-17:00 主題分享:飛翔的獨角獸-大疆創新之道
    一、天才與烏托邦
    1、理念與愿景,目標與方向
    2、好玩的邏輯
    3、容錯與迭代
    二、大疆的創新
    1、文化創新:金屬色、簡單的工程師文化
    2、變革之痛、創新之路:不斷否定與持續創新
    三、大疆成功的三要素解讀:戰略、環境、團隊
    1、影響戰略方向的幾大因素
    2、環境改變人:營造適合創新的土壤
    3、找到合適的人,一起做有意思的事情
    四、大疆管理之路
    1、架構的創新:組織的變革
    2、思路的創新:從KPI到OKR,如何實現夢想
    3、方法的創新:如何做好選、用、育、留
    五、DJI的無限可能——不僅僅有無人機,我們的目標是星辰大海
    六、互動交流 
    備注:具體行程以當天實際安排為準

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
    運營管理
    生產管理
    研發管理
    營銷銷售
    人力資源
    財務管理
    職業發展
    高層研修
    標桿學習
    認證培訓
    專業技能
    ·按培訓時間:
    一月課程
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    ·按培訓地點:
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