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    培訓講師:韓增海,管理技能提升專家

    培訓講師:韓增海老師,管理技能提升專家
    ·管理績效改進專家
    ·26年企業管理實戰經驗
    ·華為IPD、ISC變革資深顧問
    ·IBM華東區企業大學校長
    ·曾任:IBM(世界500強) | 區域總經理
    ·曾任:百事公司 | 大區經理
    ·曾任:法國COMA集團 | 中國區總經理
    ·清華大學、浙江大學、上海交通大學、海爾大學等特聘講師、中國領導力10強講師、最佳中高層實戰講師
    ·擅長領域:管理績效改進、管理技能提升、高效團隊建設、問題分析與解決、卓越領導力進階、高效溝通、執行力……

    韓增海老師擁有26年成功管理經驗的積淀,15年的培訓與咨詢經歷讓韓增海老師的課程具有實戰系統的特點,在中高層管理技能提升方面韓增海老師靈活使用刻意學習技術和場景化學習技術,讓培訓的落地更簡單、更直接、更有效,達到每一次授課都能產生優質的成果。
    曾擔任華為公司IPD、ISC變革資深顧問,以IBM顧問參與華為流程再造項目,并參與完成華東區項目運營加速器項目;長達8年時間對華為、阿里等知名企業的實踐精華進行萃取、整理、應用;期間累計發表管理者進階提升類文章100多篇,閱讀量破100萬。
    著有《超越管理》、《我來教你搭積木-500強企業的團隊系統化構建之道》等書籍
    出版印刷冊數累計3萬冊
     
    實戰經驗:
    ·IBM-區域總經理
    主要負責山東、江蘇兩個大區的跨區運營,團隊下屬員工人數有300多人,帶領不同城市的20個團隊,對團隊管理效率進行改進升級,有15個團隊被公司評為精英團隊,上任第一年即超額29.58%完成當年的目標,所運營片區獲得“標桿片區”的稱號,被評為1998年年度“最佳新晉領導者”,并被任命為IBM華東區企業大學校長。
    ·百事可樂-大區經理
    負責云貴川藏西南片區的運營管理,團隊下屬員工100人,經銷商30O余位,推動運營無死角項目,成功幫助上百個經銷商實現利潤的倍增,推動整個大區從粗放運營升級為精細運營,被評為年度“最佳區域總經理”,云貴川藏西南片區被公司評定為“金牌大區”。
    ·法國COMA集團-中國區總經理
    負責中國區域的項目管理與運營,在1.5年之內開設了100家專賣店和商場專柜,組建了15個精英銷售團隊,突破銷售6個億。

    授課案例:
    ✔ 曾為中國人保財險講授《高績效團隊建設與管理》、《領導力提升》等課程,南昌、武漢、成都分公司持續輪訓,系統推進了企業團隊的轉型升級,連續返聘合作9年,共32期。
    ✔ 曾為寧波海天集團講授《高績效團隊建設與管理》、《有效的管理溝通》、《完美執行》、《管理績效改進工作坊》等課程。提升了企業整體的管理素養及管理技能,推動企業向精益管理快速轉型,連續返聘合作8年,共30期。
    ✔ 曾為格力電器講授《高績效團隊建設與管理》、《MTP—中層管理技能提升訓練》課程,完成新晉管理者星火項目,實現了新晉經理的轉型升級,累計返聘18期。
    ✔ 曾為中國建筑集團講授《MTP—中層管理技能提升訓練》《完美執行》、《高績效團隊與管理》、《跨部門溝通與協助》課程,并被評為最具實戰價值的管理講師,中建3局9期,中建四局4期,中建一局4期,累計17期。
    ✔ 曾為農業銀行講授《有效的溝通技巧》、《完美執行力打造》課程,長春、武漢等地分行持續聽講,累計返聘15期。
    ✔ 曾為成飛集團講授《第五代時間管理》、《國企員工溝通》《高效執行》《場景化課程開發》課程,累計返聘12期。
    ✔ 曾為富士康集團講授《卓越團隊管理》培養卓越的生產精英,每次課程評分都在95分以上,連續返聘11期。
    ✔ 曾為浙江大學講授《步步為贏—讓溝通不斷產生價值》、《高績效團隊與管理》課程,現場講授加錄播,推動了浙江上百個企業接班人計劃的快速實施,并被評為年度優秀老師,累計返聘10期。

    部分項目經驗:
    ▷ 華為→【IDP+ISC:華東區項目運營加速器項目】
    作為變革資深顧問,為華為供應鏈和產品開發進行流程改進和路徑改進,市場運營流程的顯性化,幫助華為項目經理梳理成功的經驗,完成華東片區項目運營加速器項目,讓其研發項目和工程項目的運營效率增加了1.23倍,良品增加了30%。
    ▷ 阿里→【淘寶大學:火星青年人才能力提升研習項目】
    與淘寶大學一起運作口碑網《火星青年人才能力提升研習項目》,打造口碑網的運營團隊,并通過對成功經驗的萃取、整理,形成30萬字的應對手冊。

    主講課程:
    《MTP—中層管理技能提升訓練》
    《SIT—高績效團隊建設與管理》
    《成就非凡—卓越領導力進階》
    《步步為贏—讓溝通持續產生價值》
    《管理者角色認知與績效提升》
    《SID—完美執行力》
    《問題分析與解決》

    授課風格:
    邏輯嚴謹——每門課程都經過系統的研究與論證,使課程思路清晰,架構嚴謹,在授課時做到首尾相連、環環相扣,讓整個授課過程行云流水一氣呵成。
    實用幽默——26年成功的管理實踐和全國上千次的培訓經歷,形成了實用+幽默的授課風格,授課時做到觀點新穎獨到,互動有料有趣,學員參與感極強。
    案例豐富——長達9年對華為實踐精華的萃取,上百家企業的深入輔導,形成了強大的案例庫,在授課時可以根據企業不同的場景,搭配適合的案例,使授課更具針對性。

    部分服務客戶
    銀行證劵:農業銀行、光大銀行、聯合銀行、招商銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、包商銀行、杭州銀行、中國人壽、人保財險、太平洋保險,國通證劵、平安保險、財通證券、中信金通證券、南方證劵……
    電力能源:中石化、中石油、中國大唐集團、華潤集團、中國核電、華孚聚能、華潤電力、新地能源、新奧集團、喬鑫集團、中國電子科技集團、國家電網、南方電網、東方電子、中國電子、力源發電設備、金蘭鋁業、奧美鋁業……
    地產:中建三局、中建4局、中建一局、中鐵四局、萬科集團、泰信地產、富力地產、中盈置業、方圓地產、時代地產、宏益地產、滿堂紅置業、新曄集團、正黃置業、利基建設、北京嘉寓集團、中原地產、佳兆業地產、正泰集團、越秀地產、綠城集團、華潤涂料……
    制造業:成飛集團、海天塑機集團、攀鋼集團、海亮集團、德國賓采爾集團企業、美國微宏公司、美國巴奧米特、日本精工技術、宏明電子、人本集團、翰瑞森(中國)、酒鋼集團、泰坦集團、田豐文具、益達紡織、新力機械、潤豐集團 、協豐鞋業、愛麗芬集團、富臨精工、精研科技、夢迪紡織、浙江鴻諾力機械、江南環境、江山化工集團、浙江化工科技集團……
    互聯網:阿里巴巴、淘寶、搜狐公司、浪潮集團、環球市場、太平洋網絡、唯品會、口碑網、北京文思創新軟件技術有限公司……
    通信行業:華為、浪潮集團、中國移動、中國聯通、中國電信、浙江郵電器材、天搜科技、賽意信息科技計算機系統、中軟安人網絡通信有限公司……
    電器零售:海爾集團、長虹集團、格力集團、美的集團、蘇泊爾集團、新寶電器、志高空調、方太電器、科龍電器、華商數碼、奧克斯集團、五星電器、富達電器集團……
    汽車交通:蜀道集團、廣東路橋、順豐速運、中國郵政、廣汽豐田、一汽大眾、廣州汽車工業集團、惠嘉交通集團、佛山李爾汽車、蕭山國際機場、海南航空、南方航空、廣州地鐵、中遠集團、廣汽本田……
    食品醫藥:溫氏集團、廣藥集團、希望集團、紅牛飲料、農夫山泉、海天味業、中煙工業公司、民生藥業、華東醫藥、養生堂有限公司、山東?萍瘓F、三九藥業、浙江醫療器械、李氏大藥廠、通策醫療投資股份有限公司、金奇仕、安賽生物……
    高校:清華大學、浙江大學、上海交通大學、華中科技大學、四川大學、西南財經大學……
    其他行業:新東方、金海岸文化發展股份有限公司、中視金橋、UR集團、浙江地稅系統、廣州紡織品進出口、立信會計師事務所、浙江三彩服飾、伶俐飾品、成都人才、簡愛家居……

    部分客戶評價:
    韓增海老師的課程系統實戰,在課堂上韓增海老師往往會通過搭建真實的工作場景,系統地把課程中的方法工具轉化成能讓我們自己在日常工作中可以實用的方法和工具,讓課程真正地實現了落地,大家都感覺受益匪淺!
    ——阿里巴巴人力資部  張經理
    從2011年起我們和韓增海老師已經合作了將近8年,韓增海老師憑著他多年來積累的豐富工作經驗和培訓經歷,深入闡述如何刻意成長、發掘自我、掌控任務、贏得尊重、成就非凡、卓越復制等內容。值得一提的是韓增海老師融合了世界上先進的管理方法與國學理念,并自成體系,引導學員思考,引用不同行業的真實例子,并在課堂上結合學員的實際工作,生成真實的場景,更加貼近學員實際,遵循學員的學習規律,穿針引線,引導學員找到答案,并指導學員形成自己的場景庫,系統地提升我們學員的管理能力。
    ——中國人保財險?谂嘤栔行  張主任
    韓增海老師的課程有豐富實用的資源和系統的工具方法,能夠方便有效地進行轉化,使課程能夠真正的落地,對我們團隊的培養起到了巨大的作用,韓增海老師在管理課堂上講授的場景化學習技術,讓學員們都普遍反映很實用,非常感謝韓增海老師這8年來對我們的幫助。
    ——寧波海天集團人力資源  錢經理
    韓增海老師的課程結構清晰且系統,知識點新穎、深刻、豐富、實用、智慧,同時老師的課程都是點點相連形成面的,有助于我們能夠系統地進行復制轉化,讓培訓效果得到無限的延伸,韓增海老師的課堂真的太讓人喜歡了!
    ——德國賓采爾集團企業副總  李總
    韓增海老師憑借多年積累的豐富工作經驗和培訓經歷,從團隊的準確定位入手,詳細地講解了高績效團隊的建設與管理之道,對提升領導者的團隊系統化管理能力有很大幫助。
    ——佛山日報主編  李主編
    參加完韓增海老師的團隊課程讓我突然頓悟,因為簡直是從一個全新的視角來看待團隊的管理工作,非常符合當今的時代和未來的趨勢,打破了傳統的常規團隊管理方式,并讓我全新系統地看待團隊的發展,我相信我一定能鑄就一支卓越的團隊。
    ——廣東紅牛飲料培訓部 丘經理
    在韓增海老師課程的學習過程中,我們能夠清晰系統地理解課程的結構,課后通過《成長手冊》的學習篇、實踐篇、超越篇,真切地感受到自己的能力在快速的成長。
    ——中國移動江蘇公司人力資源部  周經理
    韓增海老師的課程有深度、有高度、有系統,又能直接落地,對學員幫助很大,課后作業都提升了幾個檔次,而且韓增海老師平易近人,樂教善教,每次的評分都在95分以上。
    ——富士康  田老師
    智慧人生,人生大智慧,上次組織中層管理者上了韓增海老師的課程,大家都反饋受益匪淺,從中領悟到了很多道理,有很多工具和方法都能夠直接地運用到工作中,還能進行超越升級,完美!向韓增海老師致敬!
    ——環球市場總監  趙總
    韓增海老師很有料,底子厚,架構清晰系統、案例隨手抓,課后還能深入的學習和發展,并通過實踐不斷地超越自我,上了老師課程的學員都有和我反映說還想再上老師的課,韓增海老師的課堂是值得我們在課后去反復回味的。
    ——溢達紡織市場部  王總監

    韓增海老師主講課程鏈接:

    ·成就非凡——卓越領導力進階版權課程
    ·步步為贏——讓溝通持續產生價值
    ·管理者角色認知與績效提升
    ·SIT——高績效團隊建設與管理培訓班
    ·SID——完美執行力培訓班
    ·MTP——中層管理者技能提升訓練

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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    1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
    2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
    咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
    企業培訓導航
    ·按培訓課題:
    企業戰略
    運營管理
    生產管理
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