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    股權激勵與合伙制落地咨詢方案班

    (本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排。

    培訓安排:2022年9月23-25日  廣州
    學習費用:9800 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)
    培訓對象:對此課程感興趣的學員。
    課程背景:
    面對行業的競爭,老板們為了企業的發展嘔心瀝血,但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔當、激情、動力不足,企業內 耗不斷,停滯不前!股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法, 穩定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業發展 。
    但股權激勵與合伙人激勵對權限、人、業務、激勵、文化應該如何規劃和落地卻始終是一大難題?
    • 如何玩轉客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業的現金流源源不斷?
    • 如何運用股權激勵企業上下游的資源整合,形成產業鏈的共贏格局?
    • 企業升級轉型、股權融資,卻不懂如何設計股權?
    • 如何通過股權杠桿,快速融錢、融人、融市場?
    • 優秀人才市場高度稀缺,千軍易得,一將難求,錢或股權還是無法吸引頂級的人才 ,怎么辦?
    • 合伙人機制是否會影響老板對企業的控制權?
    • 股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦?如何合情合法合規收回分錯的股份?
    • 當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權激勵?

    此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班,這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課,幫助企業 家建立正確的股權激勵方法論,解決企業股權激勵過程中遇到的實際問題,是企業必須學習的股權激勵實操課程!

    課程特色:

    ·由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系,確保方案有效落地實施
    培訓現場以學員所屬行業分組,互補型專家顧問團隊為依托,團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內外知名高等學 府,平均股權咨詢經驗超過10年,現場根據行業特色幫助學員系統分析、切實解決企業內部存在的實際問題與困惑

    ·一次學習,終身受益,構建卓越的學習及資源平臺
    每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會,共享優秀的平臺及人脈網絡,并可零距離接觸著名專家學者及相關機構 ,真正做到一次學習,終身受益

    課程收益:
    員工層面:激發新老員工動力,煥發企業活力 避免內部優秀人才流失,吸引外部頂端人才
    股東層面:設計股東退出機制,合理分配各股東的持股比例, 避免股東內部彼此猜忌,給未來員工預留股權,滯 后人力成本投入
    企業層面:整合同行、上下游和股權融資,避免過多信貸融 資利息投入,助推企業區域拓展、企業轉型升級 、企業業績增長

    課程內容:
    一、股權認知
    1. 分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源
    2. 錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢
    3. 股改的五大好處
    4. 股改的四個誤區
    5. 股改的三種境界
    二、股權架構
    1. 股權架構設計三原則:利益舍得分風險控得住資 源聚得攏
    2. 股權布局智慧:金字塔原理
    3. 多層次持股如何設計
    4. 控股平臺和持股平臺如何搭建
    三、股權方法
    1. 如何做到有限股權、無限分配
    2. 公司價值如何評估
    3. 如何確定激勵對象的股權額度,避免出現“不患寡而患不 均”的情況
    4. 股改何時導入
    5. 退出機制設計
    6. 制造業、服務業、互聯網/高科技企業、項目制/工程類企 業如何精準激勵
    7. 如何運用股權的力量實現快速裂變、橫向復制,縱向產業 鏈整合,跨界創新
    四、動態股權
    1. 如何避免股東股權比例和創造價值不對等
    2. 戰略變動、組織變動、崗位變動,股權如何動態 調整
    3. 內外部環境發生重大變大,股權考核如何進行調 整
    五、合伙人制度
    1. 合伙型企業組織如何搭建
    2. 合伙人六大模式:業務(門店/項目/區域)合伙人、 事業合伙人、精英合伙人、渠道(經銷商/客戶/ 城市)合伙人、技術合伙人、資金合伙人
    3. 合伙人選拔的六大標準
    4. 合伙人激勵的五大要訣
    5. 合伙人會議的有效運作
    六、股權治理
    1. 如何有效激勵而不失控制權
    2. 股權融資時對賭協議的N個陷阱
    3. 家族股權的合理安排
    4. 股權財稅籌劃
    5. 股權法務風險防范
    七、案例解讀
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    培訓講師:鄭波老師
    十九年股權實戰專家;北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師。
    洋河、天能、良品鋪子、衛龍股權顧問。
    奉行為企業提供思想、方案、執行“三位一體”的閉環落地咨詢服務,曾為300余家企業集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務。

    【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

    聯 系 人:李先生  陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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    1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
    2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
    3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
    4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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    ·按培訓課題:
    企業戰略
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    營銷銷售
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    職業發展
    高層研修
    標桿學習
    認證培訓
    專業技能
    ·按培訓時間:
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